LD电器有限公司供应链体系打造
LD电器有限公司供应链体系打造一、企业简介:中山市LD电器有限公司成立于1995年2月,前身是“中山市凯华电子有限公司”,坐落在广东省中山市南区第三工业园,后收购了第三工业区更名为LD工业园,公司占地面积为三万多平方米,发展至今人员已达到2000多人,主要从事仿古电唱机、组合音响、CD、DVD、 MP3、多功能...
LD电器有限公司供应链体系打造一、企业简介:中山市LD电器有限公司成立于1995年2月,前身是“中山市凯华电子有限公司”,坐落在广东省中山市南区第三工业园,后收购了第三工业区更名为LD工业园,公司占地面积为三万多平方米,发展至今人员已达到2000多人,主要从事仿古电唱机、组合音响、CD、DVD、 MP3、多功能...
MY公司PMC运作模式改善一、企业简介中山市MY防盗设备有限公司成立于2002年,座落于有“锁都”之称的中山小榄。是一家集研发、生产、销售为一体的锁具制造企业,主要的产品有门锁、插芯锁、挂锁、汽车锁、摩托车锁、电动车锁、自行车锁等系列锁具。月产锁具100万把以上,员工1200多人,规模、产量名列行业...
SS科技电子日管理计划模式案例一、企业简介东莞SS科技电子实业有限公司位于东莞市黄江镇.成立于1995年,港资企业.主要从事开门器、充电器、逆电器、报警器等电子产品的研发、生产和销售,产品全部出口,员工800多人!SS厂貌二、动作背景:1、通过前期的变革,PMC的模式搭建和运行都...
YN公司计划模式的打造及应用一、企业简介江门市YN五金制品有限公司成立于2004年,是一家专业生产不锈钢环境桶的研发、制造及贸易为一体的企业,年产值6000万,产品主要销往欧美市场,公司拥有“EKO”自主品牌。企业产品展示二、动作背景1、客户交期紧,生产周期长,据统计,客户平均交...