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《六项精进》内容与普及方式

发布时间:2022-02-17 11:26:44

 
 

《六项精进》的内容与普及方式

 

      六项精进是稻盛企业经营哲学的精髓,是《活法》一书中心思想的提炼,稻盛先生一生创办两家世界500强,79岁时又将濒临倒闭的日航集团用一年多的时间起死回生,两年多的时间再次送进世界500强。创造了世界经营史上的奇迹。所用的就是六项精进的管理思想。任何企业、任何行业都应学习六项精进,并溶入到全体员工的潜意识中,作为思想和行为的指导。
      一、 付出不亚于任何人的努力。
努力专研,比谁都刻苦;而且契而不舍,持续不断,精益求精。有闲功夫发牢骚,不如前进一步,哪怕只是一寸,努力向上提升。
      二、 要谦虚,不要骄傲。
“谦受益”是中国古话,谦虚的心能唤来幸福,还能提升心性;骄傲招人讨厌,给人带来懈怠和失败。才能是上天所赐,将自己的才能用于为公是第一义,用来为私是第二义,这是谦虚这一美德的本质所在。
      三、 要每天反省。
每天反省自己的思想和行为,集中精神,直视自我,是不是自私自利,有没有卑怯的举止,将动摇的心镇定下来,真挚的反省,有错即改。
      四、 活着,就要感谢。
滴水之恩,不忘相报;活着,就已经是幸福。感谢之心像地下水一样,滋润着我道德观的根基。只要活着,就要感谢。
      五、 积善行,思利他。
积善之家,必有余庆;与人为善,言行之间留意关爱别人;真正为对方好,才是大善。
      六、 不要有感性的烦恼。
不要烦恼,不要焦燥,不要总是愤愤不平;人生本来就是波澜万丈,活着就会遭遇各种困难和挫折,决不能被它们击垮,决不能逃避,正面面对,硬着头皮顶住,不忘初衷,努力做好该做的事。
      普及方式:
      1、 要求公司早会、例会、培训课前必须先集体读诵《六项精进》;
      2、 要求由管理层开始,每天在微信管理群写打卡日志,内容包括今天做了哪些工作?学习了什么?反省什么?感恩哪些人等?要发到群里,形成习惯。管理层普及后,要求各部门推行。
      3、 开展读书会,以稻盛先生的《活法》、《干法》、《六项精进》、《经营十二条》、《作为人何为正确》等主,后面逐渐读诵《论语》《大学》《弟子规》等。每天读书完毕分享读书心得。
      4、 在公司的墙面进行六项精进的宣传,培训课上就《六项精进》作详细的讲解。
      5、 评选《六项精进》每周一星。
      6、 各部门每月进行《月总结》汇报时,必须就六项精进的普及情况,以及带来的改变作汇报。